珠海格力电器股份有限公司（简称格力电器）作为中国家电行业的领军企业，经过近36年的发展，已从一家空调制造商成功转型为多元化、科技型的全球工业制造集团 。2025年前三季度，格力电器实现营业总收入1376.54亿元，归母净利润214.61亿元，归母净利润率达15.59% ，展现出强大的盈利能力。在空调主业面临竞争压力的背景下，格力通过技术创新和多元化战略，正加速向消费电器+工业装备双轮驱动的科技集团转型，构建起覆盖全球190多个国家和地区的业务网络 [41]。
格力集团的历史可追溯至1985年3月成立的珠海经济特区工业发展总公司，这是格力集团的前身 [2]。1991年12月，珠海格力电器股份有限公司正式成立，专注于空调制造 [2]。1996年11月，格力电器在深交所上市，成为中国最早一批家电上市公司之一 [2]，标志着其郑重进入规模化发展阶段。这一阶段，格力通过质量革命和技术创新，在空调领域建立起强大的竞争优势。格力的业务转型始于2013年，当时空调市场之间的竞争加剧，国内家电企业纷纷向多元化方向拓展。格力电器董事长董明珠前瞻性地提出让世界爱上中国造的品牌理念 [3]，推动公司从单一空调制造商向多元化科技集团转型。2013年，格力电器全球首创光伏直驱变频离心机系统，开启了空调使用清洁能源的新时代 ，这是格力向绿色能源领域拓展的重要里程碑。2016年，格力电器筹划收购珠海银隆新能源有限公司，进军新能源汽车领域 [11]，但由于股东反对而搁浅。随后，董明珠以个人名义入股珠海银隆，并成为其第二大股东 [11]。2021年，格力电器通过司法拍卖方式竞得银隆新能源30.47%股权，并通过表决权委托方式控制其47.93%表决权，银隆新能源更名为格力钛新能源 [11]，成为格力集团的控股子公司。这一收购标志着格力在新能源领域的战略深化，为其多元化布局提供了重要支撑。2022年，格力电器入选首批卓越级智能工厂，2025年又凭借全价值链协同能力和技术引领性，入选国家级领航级智能工厂培育名单 ，标志着其智能制造水平达到国内顶尖、国际领先水平。截至2025年，格力在全球已建立多个生产基地、销售公司和售后服务中心，形成了研发—生产—销售—服务的本地化闭环 [41]，为全球化布局奠定了坚实基础。
格力电器的业务结构已从单一的空调业务向多元化方向转变，形成了以消费电器和工业装备两大板块为核心的业务体系 [5]。2024年，格力电器实现营业总收入1900.38亿元，同比下降7.31%；归母净利润321.85亿元，同比增长10.91%，创历史上最新的记录 ，展现出多元化战略的韧性。下表展示了格力电器四大业务板块的市场表现：
从上表能够准确的看出，格力电器的业务结构仍以消费电器为主，但多元化战略已初见成效。2025年上半年，格力电器工业制品及绿色能源业务营收同比增长17.13%，智能装备业务营收同比增长20.90%，海外业务收入同比增长10.19% ，显示出多元化业务的增长潜力。空调业务仍是格力电器的核心支柱，2024年营收1485.6亿元，占总营收的78.54% ，但同比下滑4.29% ，面临小米等跨界竞争者的冲击 [19]。格力在空调领域保持技术领先，如2025年推出的光伏家用空调可直接利用太阳能运行，实现自发自用的能源闭环，全年可节省13.6%的能耗 [36]。在海外市场上，格力空调在巴西、加拿大、芬兰等国家的市场占有率持续提升，特别是在芬兰市场，格力凭借超低温制热技术取得了11%的市场占有率 [59]。生活电器业务通过董明珠健康家品牌战略实现突破。2025年2月，格力将线下门店更名为董明珠健康家，旨在通过知名企业家IP快速提升品牌曝光度 [35]。截至2025年6月，董明珠健康家已落地656家门店 [35]。格力生活电器产品线包括冰箱、洗衣机、厨房电器、环境电器等，如双系统平嵌冰箱采用独立双循环设计，解决传统冰箱串味难题；如悦热泵洗烘一体机搭载1Hz低频转矩控制技术，实现37℃体感柔烘不伤衣 [38]。然而，格力冰箱线上销量排名未进前十，市场占有率不足3% ，面临品牌认知度不足的挑战。智能装备业务是格力多元化战略的重要组成部分，2024年营收仅4.24亿元，同比下滑36.68% ，占比极低，但技术积累丰富。格力电器自2013年起启动机器人换人战略，已累计投入到正常的使用中的自主研发工业机器人高达2000余台，覆盖焊接、喷涂、搬运、装配等场景 。2025年，格力智能工厂整体自动化率80%，装备自主研制率80%，生产效率提升80%-100% ，入选国家级领航级智能工厂 [32]，标志着其智能制造能力获得国家级认可。新能源业务在格力多元化战略中扮演重要角色，2024年营收172.46亿元，同比微增0.8% 。格力钛新能源在钛酸锂电池领域拥有核心技术，2022年获得中国专利金奖 [11]。格力零碳源光储直柔空调系统已在中东、东南亚等地区推广，服务1.2万余项工程，年减碳11万吨 [24]，展现出强大的市场潜力。
格力电器在家电制造领域的技术创新成果丰硕，形成了掌握核心科技的技术壁垒。截至2025年，格力电器累计申请专利超过10万件 [29]，其中发明专利占比超过90%，在光伏、热泵、制冷压缩机等多个前沿领域拥有自主核心技术。在光伏空调技术领域，格力电器实现了三阶段发展：2013年首创光伏直驱变频空调系统，2018年整合储能技术构建光储直流空调系统，2021年形成光储直柔一体化生态 。格力零碳源空调系统获得超1000项发明专利，国际专利已布局美国、欧盟、日本等28个国家和地区 ；牵头制定两项光伏(储)直驱电器IEC国际标准 ；在全球制冷技术创新大奖赛中从94个国家的2100多支队伍中脱颖而出，获最高奖 。该系统已在中东、东南亚等地区推广，服务1.2万余项工程，年减碳10万吨 [24]。在智能家居ECO方面，格力电器通过董明珠健康家品牌构建全屋健康场景，产品涵盖空气、用水、洗护、膳食健康等领域 [35]。2025年9月，格力获批蓝牙设备管理专利，通过多中控节点优化连接稳定性，支持高精度定位 。格力AI冷静王空调搭载自主研发的AI节能芯片，拥有136项专利技术，全年可节省13.6%的能耗，会随着使用不断学习用户习惯，实现越用越省电的智能效果 [34]。格力冷烟机创新性地将31m³/min大吸力烟机与2600W制冷量空调合二为一，即使三伏天在厨房爆炒也能保持凉爽舒适 [34]。在智能制造技术方面，格力电器自2013年启动数字化转型，经历了装备自动化-流程数字化-生态协同化三个阶段 。2013-2017年，格力启动机器人换人战略，从零开始攻克机器人核心技术，突破精密传动、运动控制等关键难题，成功研制出GR系列工业机器人 。到2017年，珠海金湾工厂的自动化率已提升至40%，自主装备占比突破50% 。2018-2022年，格力启动工业大脑智慧中心建设，打通研发、生产、采购、销售等各环节的数据壁垒，实现横向到端、纵向到底的数字化管理 。2023年至今，格力构建全价值链协同生态，以珠海金湾工厂为核心示范基地，打造格力协同屋模式 。2025年，格力金湾智能工厂入选国家级领航级智能工厂培育名单，标志着其智能制造水平达到国内顶尖、国际领先 [32]。研发投入方面，格力电器2025年上半年研发投入增加7.05% ，展现出对技术创新的持续投入。格力电器在国内外建有15个空调生产基地，同时建有6个再生资源基地，覆盖从上游生产到下游回收全产业链 [5]。公司现在存在16个研究院，126个研究所、1045个实验室，拥有国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家级工业设计中心、国家认定企业技术中心、机器人工程研发技术中心各1个 [5]。
格力电器的国际化战略经历了从产品出海到品牌出海的转变，目前已形成覆盖全球190多个国家和地区的业务网络 [41]。2025年上半年，格力电器海外市场营业收入达163.35亿元，同比增长10.19% ，创历史上最新的记录；自主品牌占比提升至70%，在一带一路国家这一比例更是超过85% [41]，标志着格力已彻底摆脱依赖贴牌代工的低附加值出海模式，完成了从产品出口到品牌输出的产业升级。在**一带一路沿线国家**，格力电器积极布局，中标多个大型工程建设项目。例如，在印尼，格力为雅万高铁项目提供商用多联机、机房空调、家用分体机产品；在沙特，格力为Marsha工厂提供100多台光伏多联机，光伏装机容量达到850kWp；在巴基斯坦，格力中标瓜达尔港项目；在缅甸，拿下仰光坎塔亚中心地标项目；在老挝，成为中老铁路特定路段唯一空调供应商 [47]。截至2025年，格力已在一带一路沿线项大型工程建设项目，包括安哥拉罗安达新机场、巴基斯坦瓜达尔新机场、科特迪瓦阿比让体育馆等 [41]。在海外生产基地布局方面，格力电器在巴西（1999年建厂，年产能100万套）、巴基斯坦（2006年合作建厂，市场占有率超30%）、东南亚（印尼、泰国本地化生产）及南美设有生产基地 [49]。2025年，格力加快墨西哥、巴西等新兴市场的本地化生产布局，利用区域贸易协定降低关税成本 。通过本地化生产，格力不仅降低了物流成本，还提高了产品适配性，满足当地消费者需求。在品牌建设方面，格力电器采取多层次策略，通过GREEm、TOSOT、KINGHOME三大品牌梯队覆盖不同市场需求 [50]。格力在欧洲市场推出GMV9系列中央空调，其侧出风设计节省44.6%安装空间，完美适配欧洲老旧建筑改造场景 [49]。在东南亚市场，格力针对高温高湿气候特点，研发出耐湿热、防腐蚀的空调产品，同时组建本地化团队，进一步探索消费者需求 [47]。2025年9月，格力在泰国曼谷举办东南亚新品发布会，推出专为泰国市场设计的Airy AI变频空调，搭载G-learning AI算法，节能高达15%，同时融合HEPA过滤、UVC紫外杀菌等多重健康技术，迅速成为市场热点 [47]。在应对贸易壁垒方面，格力电器采取灵活策略。例如，2025年4月，印度紧急允许中国空调压缩机进口后，格力把握机会扩大市场占有率 。格力还通过格力担保支持珠江钢管等公司参与一带一路项目，间接拓展海外市场。在欧洲市场，格力参与当地环保认证体系，确定保证产品符合欧盟能效标准，同时与当地经销商建立长期合作，提供及时的售后服务 [47]。
格力电器在可持续发展方面取得了显著成果，2025年10月，格力电器MSCI（明晟）ESG评级由CCC调升至BBB ，显示其在环境管理、社会责任方面的进步。格力电器积极践行绿水青山就是金山银山的理念，通过绿色设计—绿色制造—绿色回收的循环发展模式，交出了一份高质量的绿色答卷 [54]。在环保技术应用方面，格力电器拥有6个再生资源基地，累计处理废旧家电超4700万台，实现碳减排约225万吨 [55]。格力电器的再生资源已累计转化再生铜料、铁料、铝料、塑料总计约61万余吨，相当于减少矿产原油资源开采约160万吨，节水约392万立方米 [54]。格力电器还投资生物科学技术研发可降解材料，2024年推进四良工程提升原料品质，空调单位产品能耗同比下降3.2% [60]。在全球化韧性增强策略方面，格力电器通过技术适配、品牌深耕和供应链优化，构建起全球化发展的韧性体系。格力电器在海外市场的成功，离不开本地化运营策略。例如，在中东市场，格力组成本地化销售团队，进一步探索当地建筑市场需求，推出零电费的光伏空调系统 [47]。在东南亚市场，格力针对当地高温高湿气候特点，研发出耐湿热、防腐蚀的空调产品 [47]。在欧洲市场，格力基于当地特点开发出超低温制热空调产品和空气源热泵产品，能效达到最高等级的A+++，在-30℃的环境和温度下仍然能战场工作 [59]。格力电器的未来战略展望大多数表现在以下几个方面：技术创新驱动：格力将继续加大研发投入，特别是在光伏空调、智能家居、智能制造等领域。格力已牵头制定IEC 63349-1与IEC TS 63349-2共2项光储空系统国际标准 ，未来将推动更多技术标准国际化。格力电器新能源研究院院长赵志刚表示，在零碳源为核心的第三阶段，格力新能源的目标全面扩展，不再局限于空调，而是建立光储直柔一体化的用电生态 。业务结构优化：格力电器将加速多元化布局，构建消费电器+工业装备双轮驱动的业务结构 [5]。董明珠表示：格力已经实现从好空调到好电器的转变。 [50]未来，格力将重点发展生活电器、智能装备和新能源业务，逐步降低对空调业务的依赖。格力电器正将其30余年积累的空调核心技术优势，拓展至冰洗产品领域，如双系统平嵌冰箱采用独立双循环设计，解决传统冰箱串味难题 [38]；如悦热泵洗烘一体机搭载1Hz低频转矩控制技术，实现37℃体感柔烘不伤衣 [38]。全球化深化：格力电器将继续推进国际化战略，从量的扩张转向质的提升 。格力将在墨西哥、巴西等新兴市场加快本地化生产布局，利用区域贸易协定降低关税成本 。同时，格力将建立跨境零部件共享平台，实现压缩机、芯片等核心部件的全球调配，提升应对地理政治学风险的能力 。格力还计划推广零碳源技术至更多国家，目标2050年减碳1000亿吨，相当于1160亿棵树百年的碳汇量 [55]。可持续发展深化：格力电器将继续推进绿色制造和循环经济。格力电器已为空调、生活电器等建立自有碳核算计算方式标准，并正在推动企业标准向国家标准、行业标准转化 [59]。格力电器热情参加国际标准组织，主导多项国际标准制修订，如光伏空调的通用要求、运行与现实要求、能效要求等 [59]。格力电器还计划与GeSI等国际组织合作，推动碳足迹体系，助力全球产业链绿色转型 [55]。
尽管格力电器在多元化战略和国际化布局上取得了一定成效，但仍面临诸多挑战：业务结构失衡：空调业务仍占总营收的78.54% ，多元化业务尚未形成规模效应。智能装备业务2024年营收仅4.24亿元，同比下滑36.68% ；生活电器业务虽然通过董明珠健康家品牌战略实现突破，但冰箱线上销量排名未进前十，市场占有率不足3% ，面临品牌认知度不足的挑战。市场之间的竞争加剧：在空调领域，格力面临美的、海尔、小米等企业的激烈竞争。2025年初，格力电器发布了重要的公告，与会董事都同意选举董明珠女士为公司第十三届董事会董事长 [19]，显示出公司对领导层稳定性的重视。然而，空调行业已进入技术迭代、需求升级与政策引导共振的转型关键期，高端化、智能化、绿色化成为行业竞争的新焦点 [50]。国际化风险：格力电器在海外市场的扩张面临贸易壁垒、文化差异和本地化挑战。例如，印度市场对格力电器的空调产品加征一定的关税，增加了出口成本 。格力电器要进一步提升本地化运营能力，降低国际化风险。此外，格力在欧洲市场的品牌认知度仍需提升，目前主要是依靠大型工程建设项目和高端产品建立品牌形象 [50]。尽管面临挑战，格力电器仍具备以下机遇：绿色能源转型：全球能源转型为格力电器的光伏空调和储能业务提供了广阔市场。沙特正推进2030愿景，计划2030年将可再次生产的能源占比提至50% [42]，格力的光伏空调产品在中东地区具有非常明显优势。格力零碳源空调技术从94个国家2100多支队伍中脱颖而出，获全球制冷技术创新大奖赛最高奖 ，显示出其在绿色能源领域的技术领头羊。智能制造升级：格力金湾智能工厂入选国家级领航级智能工厂培育名单 [32]，标志着其智能制造能力获得国家级认可。格力的智能制造技术已实现全流程数字化与虚拟仿线]，为未来产业升级奠定了基础。格力还计划与欧洲高校合作开发基于AI的空调健康监测系统，满足当地花了钱的人室内空气质量的高要求 。全球化市场拓展：格力电器在全球190多个国家和地区的业务网络为未来全球化拓展提供了基础 [41]。格力在芬兰市场取得11%的市场占有率 [59]，在加拿大市场，格力的热泵空调帮助消费者实现了高效节能的取暖需求 [59]。格力还计划参与更多国际标准组织，主导更多国际标准制修订，提升全球绿色能源领域的线]。
格力电器经过近36年的发展，已从一家空调制造商成功转型为多元化、科技型的全球工业制造集团 [5]。其成功经验对其他制造业企业具备极其重大启示：一是技术创新是企业的核心竞争力，需要持续高额投入；二是多元化战略需要与主业形成协同效应，而非盲目扩张；三是国际化战略需要本地化运营，适应不一样市场环境；四是可持续发展实践应与业务发展紧密结合，提升企业品牌价值和社会责任形象。然而，格力电器也面临着诸多挑战：一是业务结构失衡，空调业务占比过高，多元化业务尚未形成规模效应；二是市场之间的竞争加剧，面临美的、海尔、小米等企业的激烈竞争；三是国际化风险，贸易壁垒和本地化挑战增加了全球化扩张的难度。未来，格力电器需要在以下几个方面持续发力：一是加速多元化业务发展，降低对空调业务的依赖；二是提升国际化运营能力，应对贸易壁垒和本地化挑战；三是深化绿色制造和循环经济，推动双碳目标实现；四是加强技术创新和标准制定，提升全球话语权。格力电器的转型之路，不仅是一家公司的成长故事，也是中国制造业从制造大国向制造强国转变的缩影 [4]。通过持续的技术创新和战略调整，格力有望在全球绿色能源和智能制造领域占据更重要的地位，为构建可持续发展的全球家电产业贡献中国方案。
本报告基于公开的市场数据、行业分析和新闻媒体报道，但由于格力集团未公开最新财年研发投入和业务结构数据，部分分析基于历史数据和行业趋势推断。此外，关于格力IoT业务的具体营收贡献和AI服务的商业化进展，由于缺乏公开数据，分析相对有限。数据来源最重要的包含：格力电器官方财报、格力电器投资者关系平台、格力电器官网新闻稿、第三方科技媒体和行业分析文章、专利数据库和公开的专利申请信息。这一些数据来源提供了格力集团市场表现、技术发展和国际化战略的多维度信息，为本报告的撰写提供了基础。最后，本报告采用掌握核心科技作为贯穿全文的核心理念，这一理念源于格力电器董事长董明珠对公司发展的深刻理解，强调通过自主研发和技术创新，构建企业的核心竞争力和可持续发展能力 [5]。这种理念是格力成功的重要的条件之一，也是其未来发展的指导方针。
参考来源：1. 从家电到装备：格力电器多元化之路迎来高光时刻2. 珠海格力集团有限公司-快懂百科3. 格力电器：高效管理架构助力多元化战略成功实施_业务_单元_市场4. 34 年攻坚！格力以核心科技，挺制造强国脊梁5. 格力_强国品牌_2022年品牌强国工程_央视网6. 格力多元化至少需要十个董明珠界面新闻·JMedia7. 光伏储能领衔！格力以创新科技助推中东能源变革8. 格力电器取得一种驱动系统、控制器和新能源汽车专利9. 格力智能装备取得防护机构及具有其的机床专利10. 格力电器获得发明专利授权：“空调的储能电池的容量确定方法、装置和光伏空调系统”11. 格力汽车-快懂百科12. 格力智能装备申请定位抓取装置专利,解决人工抓取装配劳动强度高问题13. 格力申请光伏空调控制器故障检测装置及方法专利,可加快空调检修进程14. 董明珠回应质疑_格力_冰箱_新能源15. 格力智能装备取得贴标操控方法相关专利16. 关于格力-集团简介-珠海格力集团有限公司17. 格力有明珠，进退不自如？空调_企业_公司18. 格力电器第三季营收399亿：同比降15%，净利70亿，小米正成劲敌-36氪19. 除了格力电器，珠海还有一家千亿级企业，去年营收超过1500亿元20. 格力电器2025年前三季度业绩亮眼：净利润达214.61亿元21. 格力电器(000651)股票行情，行情首页_中财网22. 二季度营收、净利润同比下滑超一成，格力电器股价大跌近6%_10%公司_澎湃新闻-The Paper23. 光伏储能领衔！格力以创新科技助推中东能源变革24. 海信洗衣机,海尔电视,TCL冰箱,格力冰箱,美的洗衣机,是品牌难以言说的痛!25. 格力广交会引爆关注：中国品牌凭什么成为国际市场;香饽饽？...26. 家电格局生变：美的海尔稳进，格力遇困，小米入局重塑行业新版图_业务_市场_全球化27. 除了格力电器，珠海还有一家千亿级企业，去年营收超过1500亿元28. 珠海格力电器股份有限公司网站29. 格力电器蓝牙管理专利获批，智能家居连接性能与体验或将跃升30. 全面升级，格力上新9款产品-今日头条31. 全省唯一！格力智能工厂入选领航级智能工厂项目培育名单32. 智能家居控制终端行业“十五五”规划及投资策略-搜索出来的结果-快懂...33. 包你满意！格力9款新品在包头重磅发布！产品_技术_设计34. 格力金湾智能工厂：从自主创新到全链领航之路-新工业网35. 重新定义产品属性格力推出全球首个光伏家用空调_科技_技术_能源36. 全面升级，格力上新9款产品-今日头条37. 包你满意！格力9款新品在包头重磅发布！产品_技术_设计38. 重新定义产品属性格力推出全球首个光伏家用空调_科技_技术_能源39. “新”市场感受新变化中国家电企业深耕“一带一路”安徽省商务厅40. 广交会看格力！创新科技赋能多元产品，展现“中国制造”硬核实力-新华网41. 光伏储能领衔！格力以创新科技助推中东能源变革42. 格力电器：渠道变革提效能，多元发展应对竞争拓海外43. 发挥跨境担保优势，格力集团旗下格力担保助力珠江钢管驰骋“一带一路”资讯中心-集团新闻-珠海格力集团有限公司44. 格力求新45. 格力电器：“董明珠健康家”推出考量及海外业务拓展情况46. 格力广交会破圈启示：读懂中国制造从跟跑到领跑的蜕变之路！...47. 深度揭秘格力全球化战略，你所不了解的格力B面48. 揭秘格力出海战略：王维振谈自主品牌如何撕开欧美高端市场壁垒_产品_中国_巴西49. 印度高温50℃求救中国，三个月前还在加税，现在紧急求助中国救场_压缩机_制造_空调50. 格力电器的全球化发展在近年来呈现出显著的战略突破与结构性调整，其从“产品出海”向“品牌出海”的转型路径已取得阶段性成果，.-雪球51. 从供应链扎根到渠道共生，解码外资品牌的“中国成长密码”格力_合作_消费者52. 格力电器(000651)公司公告_格力电器：2024年ESG报告-0425新浪财经_新浪网53. 新浪财经ESG：格力电器MSCI（明晟）ESG评级调升至BBB新浪财经_新浪财经_新浪网54. 凝聚全球共识！格力在COP30专场发布全球绿色倡议55. 【ESG动态】格力电器（000651.SZ）获华证指数ESG最新评级BB，行业排名第37_股票频道_证券之星56. 揭秘格力海外战略，独家拆解你不了解的格力B面空调格力巴西_新浪科技_新浪网57. 新浪财经ESG：格力电器 MSCI（明晟）ESG评级调升至BBB_中心_企业_来源58. 揭秘格力海外战略，独家拆解你不了解的格力B面空调格力巴西_新浪科技_新浪网59. 格力电器与美的集团的价值对比分析_美的集团(sz000333)社区_新浪股市汇60. 技术引领战略突围，格力电器在全球市场“打造核心竞争力”财经头条_新浪财经
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